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為進(jìn)一步提高全體員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和幸福感，提升全體人員的安全生產(chǎn)規(guī)范化管理意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定有效發(fā)展，2018年1月2日下午新年上班第一天，公司召開了2018年員工績(jī)效考核動(dòng)員部署會(huì)，主要目標(biāo)通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制，努力做到“三無(wú)三提高”，即全年無(wú)安全事故發(fā)生、無(wú)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生、無(wú)爭(zhēng)吵等影響企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧的事件發(fā)生；三提高即安全責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提高、企業(yè)的凝聚力和向心力進(jìn)一步提高、企業(yè)創(chuàng)造效益的能力進(jìn)一步提高。公司為每人每月設(shè)立一定數(shù)額考核獎(jiǎng)金，每月考核每季度兌現(xiàn)，同時(shí)考核結(jié)果還將直接與員工的年終獎(jiǎng)金直接掛鉤，考核共分為安全、品質(zhì)、守紀(jì)、衛(wèi)生、和諧、創(chuàng)優(yōu)六大方面。績(jī)效考核一方面提高了企業(yè)員工的收入，另一方面增加了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量能夠得到有效保障。